Asegurar la calidad de las soluciones que ofrecemos, tanto la de aquellas que producimos como la de aquellas que diseñamos: debemos ser líderes en calidad. Es la única forma de convertirnos en referencia de nuestros clientes y proveedores.

Mantener la capacidad productiva en niveles rentables para aquellas soluciones que fabricamos; y el oficio o know-how para las soluciones que diseñamos: debemos ser líderes en profesionalidad. Debemos mantener y aumentar nuestra capacidad de ofrecer soluciones rentables.

Analizar continuamente las necesidades de nuestros clientes y las innovaciones de nuestros proveedores y competencia para aumentar nuestro catalogo de soluciones: debemos ser líderes en innovación. De esta forma podremos encontrar nichos de mercado rentables entre todos los usuarios de superabrasivos, actuales y potenciales.

Para crear valor de forma consistente en un entorno cada vez más dinámico debemos estar abiertos al cambio y a la vez mantener una dirección estratégica que oriente los esfuerzos de toda la empresa a la creación de valor: debemos ser lideres en creación de valor para los accionistas, para los empleados y para la sociedad en que estamos inmersos.